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Jueves, 24 Noviembre

El martes 22 de noviembre presentamos el programa para emprendedores santalucía IMPULSA. El evento innova IMPULSA se celebró en el Teatro Goya, donde se completó el aforo. La asistencia estuvo repartida entre emprendedores, inversores y medios de comunicación. La presentación vino de la mano de Ángel Uzquiza, Director de Innovación de santalucía seguros, y de Mar Saavedra, de Cink Emprende.

En este evento se animó a los emprendedores a presentar sus proyectos al programa santalucía IMPULSA y poder aprovechar todos los recursos que ofrece esta aceleradora.

Ángel Uzquiza, señaló que: “Para apoyar la adaptación a un mercado cambiante, digital y en continua transformación, hemos lanzado la aceleradora de startups santalucía IMPULSA, un programa destinado a intercambiar conocimiento con los emprendedores o a compartir conocimiento con el ecosistema emprendedor”

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Seguidamente tomó la palabra Lluc Martí, CEO y fundador de Exploded View. Nos contó su experiencia como emprendedor con una charla muy inspiradora. Segun Lluc, “Se pueden formar emprendedores de élite igual que se crean atletas de élite. Lo más importante para emprender, es decirle NO al miedo…”

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El plato fuerte lo formaron tres conocidos emprendedores: Marta Esteve, Izanami Mártinez y Ricardo Lop Molinier.

Formaron una mesa redonda con Angel Uzquiza como moderador de la charla, y debatieron sobre el ecosistema emprendedor en España, concretamente sobre los negocios disruptivos en sectores tradicionales.

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Ricardo Lop nos habló sobre su vision emprendedora: “El mercado comienza desde la puerta de tu negocio hacia fuera. Nuestro valor diferencial en Aceros de Hispania, no es ponerlo más barato, sino llegar a más sitios”

Marta Esteve, fundadora y CEO de Soysuper.com; comparador de supermercados online y fundadora de Rentalia.com y Co-Fundadora de Toprural.com ambas comparadores de vacaciones, ha hablado sobre la clave del éxito: “Para que una gran empresa sea disruptiva, hay que abrazar el error y diseñar productos que resuelvan problemas reales”.

Izanami Martínez, CEO de Doctor24, un servicio de telemedicina que conecta a médicos y pacientes en cuestión de minutos, considera trasncendental para el acercamiento de las grandes empresas al ecosistema emprendedor, “dejar mantener el espíritu caótico de los emprendedores a la hora de ayudarles. La mejor forma de vivir el emprendimiento es vivirlo”.

El evento fue un éxito, y se pudo notar ya que fue Trending Topic en Twitter, llegando a mas de 7 millones de visualizaciones.

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Para finalizar, los asistentes tuvieron la oportunidad de asistir a un networking en la sala, donde todos pudieron intercambiar opiniones y experiencias alrededor de un cóctel.

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Santalucia Seguros ha demostrado su apuesta firme en el desarrollo de nuevos negocios, ayudando a jovenes emprendedores a alcanzar el éxito.

Agradecemos a todos los asistentes vuestra participación en el evento. Esperamos que, uno de nuestros objetivos: potenciar vuestro talento y desarrollo, se haya cumplido.

 

El ganador del iPAD mini 4 del sorteo de #innovaIMPULSA es: Hugo Sanchez García @_Hugo_Sanchez_   Enhorabuena!!! Esperamos que lo disfrutes.

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Lunes, 21 Noviembre

No hay duda que una aceleradora de empresas siempre va a ayudar para que tu negocio  tenga mayores posibilidades de funcionar. También es verdad que ninguna puede asegurar el éxito de tu empresa, eso ya dependerá del equipo, modelo de negocio, de la competencia, del mercado, clientes, inversión, etc…

Pero ¿cómo te ayuda una aceleradora?

Dentro de las aceleradoras de startups hay muchos recursos que se ponen a tu disposición. Vamos a enumerar y describir los más importantes.

1. Coworking

Las aceleradoras suelen ofrecer un espacio de coworking donde se alojan las distintas startups. El que varias empresas compartan oficina ayuda a generar sinergias entre los miembros de los distintos equipos y se suelen ayudar de manera recíproca. Una empresa sabrá más de desarrollo web, otra de diseño, otra de marketing. Y esto hace que el flujo de conocimientos sea muy valioso.

Las aceleradoras, también suelen tener salas de reuniones disponibles para las empresas que lo requieran. Ya sea para reuniones de equipo, con clientes, con inversores, etc…

2. Formación.

Las aceleradoras de startups ofrecen planes de formación enfocados a cubrir las necesidades que las empresas requieran en el momento de su estancia.

Las sesiones de formación, van desde el uso de metodologías Lean Startup, ventas, marketing y todo lo relacionado con hacer crecer un negocio. También suelen acudir ponentes con un buen bagaje dentro del mundo emprendedor para contar su experiencia.

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3. Mentores y Asesores.

Los mentores son los encargados de supervisar la evolución de cada empresa dentro de la aceleradora, digamos que es como un tutor. Estos, estudian en qué punto se encuentra la empresa, sus necesidades, ayudan a realizar un Road Map planificando los objetivos y asesoran sobre los pasos a seguir.

Los asesores son especialistas en un área concreta dentro de la empresa.

  • Asesores en marketing.
  • Asesores legales.
  • Asesores en ventas
  • Asesores en desarrollo
  • Etc…

Estos aportan sus conocimientos y experiencia.

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4. Inversores y Demo Day:

Una vez pasado el periodo de aceleración, se realiza un acto para conectar a las startups con inversores. En el evento, las empresas tendrán que prestar sus proyectos, normalmente en menos de 5 min.  Aquí, el equipo tiene que dar el máximo, ya que una buena presentación puede llamar la atención para que un inversor quiera reunirse y saber más del proyecto.

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5. Red de contactos y networking.

A parte de esto, hay un punto menos tangible pero no menos importante. Es la capacidad que tiene la aceleradora para que la startup genere una red de contactos sólida. Se suele salir a tomar unas cervezas con la gente del coworking, se organizan eventos de networking dentro de la aceleradora, y  los mentores te pueden poner en contacto con otros profesionales.

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En definitiva, cómo hemos dicho antes, el pasar por una aceleradora no te garantiza el éxito, pero si lo aprovechas bien, es una ayuda impagable.

En la aceleradora de santalucia IMPULSA tenemos abierto el plazo de inscripción hasta el domingo 18 de diciembre de 2016 si quieres saber más entra en www.santalucimpulsa.es

Ademas hay 50.000 euros de premio en inversión para darte tu primer impulso.

¡No dejes pasar esta oportunidad!


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Martes, 15 Noviembre

El próximo martes 22 de noviembre en el Teatro Goya Ver ubicación (Centro Comercial la Ermita, Calle de Sepúlveda, 3 y 5, 28011 Madrid), realizaremos un evento llamado innova IMPULSA que tiene como finalidad, por una parte, ofrecer un espacio para que los emprendedores conecten, y por otra parte, informar al ecosistema emprendedor sobre el lanzamiento del programa de aceleración y premios: santalucía IMPULSA. ¡Esperamos verte allí!

En innova IMPULSA los ponentes invitados, emprendedores de prestigio, contarán cómo han desarrollado negocios disruptivos de éxito, logrando así “modificar” el consumo en el sector al que van dirigidos.

Agenda innova IMPULSA.

19:00 a 19:10– Bienvenida y presentación del programa santalucía IMPULSA.

19:10 a 19:30– Intervención de Lluc Martí Fibla: CEO & Founder de Exploded View. Ganadores del South Summit 2015 y ganadores del premio especial YUZZ 2016.

19:30 a 20:30– Mesa redonda: “Negocios disruptivos en sectores tradicionales” a cargo de:

  • Ricardo Lop Moliner: Fundador de Aceros de Hispania
  • Marta Esteve: Fundadora y CEO de Soysuper.com, Fundadora de Rentalia.com y Co-Fundadora de Toprural.com
  • Izanami Martínez: CEO de Dorctor24 y Presidente de la Asociación Española de Startups
  • Modera: Ángel Uzquiza: Director de Innovación en santalucía seguros.

20:30 a 22:00– Cóctel –Networking.

Además, sólo por asistir a innova IMPULSA podrás obtener la Guía de inversión para startups elaborada por El Referente. También, se sorteará un iPad mini 4 entre los asistentes que twiteen una foto desde el evento con el hashtag #innovaIMPULSA.

Más información en: www.santaluciaimpulsa.es

Equipo santalucía IMPULSA.

 


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Jueves, 03 Noviembre
metodologia ideas

Puede que ahora sea el momento en que quieras reflexionar acerca de tu próxima gran idea, que impulse a tu empresa, a tu startup, o conseguir una solución en relación a un problema al que llevas días o meses dándole vueltas.

En ocasiones nos sentimos en una especie de atasco mental, por eso te presentamos una guía de métodos para ayudarte a ti o a tu equipo a generar el mayor número de ideas, decidir entre todas ellas cual es la mejor o dar posibles soluciones a determinados problemas.

Un proceso de búsqueda de soluciones persigue desde un primer momento disponer del máximo número de ideas posibles. En general lo ideal sería la calidad y no la cantidad. Sin embargo en un método como el brainstorming la calidad llega en un momento posterior.

Algunas metodologías o técnicas sencillas para la generación de ideas:

  • -Brainstorming o tormenta de ideas: Aquí se busca la creatividad. Este método es una técnica de pensamiento creativo. Consiste en lanzar una gran cantidad de ideas para resolver un problema determinado. Se comentan o se escriben las ideas sin importar la calidad de las mismas. Incluso en algunos casos lo primero que se nos puede pasar por la cabeza puede ser el origen de una gran idea que impulse nuestro negocio. Cuando ya se han lanzado multitud de ellas, nos focalizamos cada vez más y van saliendo las posibles soluciones. Es importante en este punto no criticar las reflexiones de los demás integrantes del equipo, de cualquier idea puede surgir la verdadera solución a un problema.
  • -Métodos de velocidad: esta técnica consiste en ejercitar la mente diariamente alrededor de un mismo problema, cronometrando en cierta medida el tiempo que tardamos en generar una determinada reflexión. Cada día las ideas, están más enfocadas en el problema y serán de mejor calidad.
  • -Futurismo: básicamente, consiste en echar a volar la imaginación. Pensar en cómo resolveríamos un problema si existieran tecnologías, materiales y procesos que hoy en día no existen o no tenemos acceso a ellos. Posteriormente, nos centraremos en cómo solucionarlo hoy, que tecnología o recurso impide llevarlo a cabo y que método alternativo podemos emplear sin esos recursos.

Aunque estemos acostumbrados a trabajar la mayor parte del tiempo con texto, las ideas muchas veces pueden ser mejor plasmadas en formato gráfico. Tardamos menos tiempo en visualizarlas y entender los conceptos básicos.

Los mapas mentales o mind maps son un método muy eficaz para extraer y memorizar información mediante la presentación de ideas o conceptos. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar las reflexiones sobre un tema.

Ya sea desde el comienzo de un proyecto hasta diagramas más profundos y complejos, resolver un problema o generar una idea a través de un mind map es efectivo y ameno.

También es una excelente forma de resumir presentaciones y mantener a la audiencia involucrada con una presentación más amena. Se pretende que entiendan las ideas básicas en menos tiempo y de una forma más efectiva.

Te presentamos algunas herramientas gratuitas online para realizar mapas mentales en menos tiempo y con una presentación más vistosa:

  • Bubbl.us: En su versión gratuita nos permite realizar hasta tres esquemas o mapas conceptuales de una forma sencilla y atractiva. Los mapas o esquemas pueden ser exportados como imagen e insertados en nuestras presentaciones.
  • MindMeister: es una herramienta de elaboración de mapas mentales en línea que te permite capturar, desarrollar y compartir ideas de forma visual. Tiene un plan básico muy completo y gratuito.
  • Litpen: un lugar para almacenar tus ideas y modificarlas o construir sobre ellas a tu propio ritmo, a través de figuras hexagonales en una especie de panal.

 

Consejos para aprovechar estas técnicas y exprimirlas para obtener los mejores resultados:

  • No dejes que el miedo te impida explorar nuevas ideas. Piensa en lo que te asusta y que pasaría si llevaras a cabo una idea determinada.
  • Siempre que estés en un proceso de generación de ideas o resolución de problemas, es vital disponer en todo momento de un cuaderno de apuntes o similar, para no dejar escapar ninguna idea o reflexión que nos venga a la mente o se nos ocurra observando o investigando en nuestro día a día. También, de esta manera quedan pruebas evidentes de que la idea es nuestra o en qué día o momento se nos ha ocurrido.
  • Haz una pausa y tómate un descanso. Descansa y recarga tus energías y tu mente para motivar la creatividad y evitar el desgaste, que es el mayor enemigo de las grandes ideas.

 

¿Quieres profundizar más en las metodologías para trabajar las ideas de negocio? Os dejamos algunos contenidos para que saquéis más partido a este post:

  • 34 técnicas para detectar ideas de negocio innovadoras: Ver post
  • 7 pasos para generar nuevas ideas: Ver post
  • Técnicas creativas para generar nuevas ideas de negocio: Ver post

¿Qué técnicas conoces para generar ideas, reflexiones o soluciones? Seguro que en tu día a día utilizas algunas muy eficientes que te ayudan a ti o a tu equipo a conseguir vuestros objetivos, mejorar vuestros procesos e impulsar vuestro negocio. ¡Cuéntanos tu método y ayúdanos a mejorar!

 


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santalucía IMPULSA

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