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Jueves, 27 Abril

Beprevent es una empresa orientada a facilitar la independencia de las personas mayores que quieren seguir viviendo en sus domicilios mediante una innovadora tecnología que proporciona información en tiempo real de su día a día a sus familiares. Beprevent es, por tanto, una inteligente manera de mantener unidas a las personas.

Hemos tenido la ocasión de entrevistar a Rafael Serrano, CEO de esta innovadora startup.

Rafael nos ha hablado del pasado, presente y futuro de la compañía. Aclarándonos cuestiones como qué mejoras tienen previsto incorporar a corto plazo, qué es lo que la gente espera cuando confía en Beprevent, y en qué momento de su vida decidió poner en marcha este magnífico proyecto.

Además, Rafael nos explicó su punto de vista sobre porqué Beprevent fue una de las startups elegidas en los Top 10 IMPULSA de santalucía.

“La gente espera que no se produzcan cambios en su vida, eso es para nosotros lo más importante: continuar con su proyecto vital, que sea una herramienta invisible y transparente para ellos pero que le proporcione independencia a la persona que la tiene instalada en el domicilio y tranquilidad a la familia, continuación de su vida al final.” Nos explicaba Rafael.

 

Pero Rafael no se ha adentrado solo en este proyecto, un total de 4 personas ya forman parte de esta startup que sin duda conseguirá todo lo que se proponga.

Para conocer más acerca de Beprevent puedes seguirles en sus redes sociales:

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Martes, 25 Abril

Ayer se celebró en las oficinas de santalucía el tercer taller de formación para las startups que participan en el programa de aceleración de santalucíaIMPULSA.

Miguel Caballero, CEO de Tutellus, ha sido quien lo ha impartido y ha puesto todos sus conocimientos a disposición de nuestros emprendedores.

Una startup por definición debe ser un modelo de crecimiento exponencial. Y en este taller nuestros emprendedores han aprendido metodologías, herramientas y opciones de ejecución y de control de dicho crecimiento, dependiendo de la fase del proyecto.

¿Cómo fue transcurriendo el taller?

– En primer lugar, Miguel Caballero les enseñó a nuestros emprendedores a crecer como startups (Growth): los tipos, las características, las diferentes metodologías y su optimización.

– En segundo lugar, les instruyó en los Funnels o embudos de conversión: Qué son y cómo plantearlos, su control, seguimiento y procesos de mejora continua.

– En tercer lugar, consiguió que los emprendedores conozcan las herramientas para gestionar dichos Funnels.

-Una vez las startups conocen las herramientas para gestionar Funnels, es importante que tengan presentes las herramientas de analítica y control de los mismos, pues la gestión sin el posterior análisis carece de efectividad. Por lo que se instruyó a las startups también en dichas herramientas.

-Posteriormente, nos centrarnos en los Funnels comerciales: B2C, B2B, B2C2B y P2P y los procesos de venta; con la intención de que nuestros emprendedores dominen el factor más importante de sus beneficios, las ventas.

-Por último, se expusieron casos reales de éxito y fracasos, que sirvieron de ejemplo a nuestros emprendedores.

 

Desde santalucía IMPULSA queremos darle las gracias a Miguel Caballero por este instructivo  taller, y por supuesto a todos nuestros emprendedores:  Sense Water FoilwBunkerWibberWake App HealthXenopatLivetonicBepreventWillowiSentimer Technologies y Cerqana, por su participación en el mismo. Esperamos que este taller sea un granito de arena más para que alcancen el éxito que tan merecido se tienen.


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Jueves, 20 Abril

En santalucía IMPULSA tenemos la suerte de contar con grandes proyectos de startups, que cada día nos sorprenden más y avanzan con nosotros. Pero no podemos olvidarnos de la labor que realizan los mentores de dichos proyectos, que se esfuerzan por ayudar  a mejorar y a alcanzar sus metas a los emprendedores.

Desde santalucía IMPULSA hemos querido conocer el punto de vista de estos “héroes” y por ello le hemos realizado algunas preguntas al respecto a Fernando Caravaca, mentor de la startup Willowi, al CEO de la cual tuvimos el placer de hacerle una entrevista la semana pasada.

Además de mentor en el programa de aceleración de santalucía IMPULSA, Fernando es Responsable de Coordinación Operativa en el área comercial de santalucía seguros.

Fernando nos ha hablado de sí mismo como mentor, pero también de Willowi, un proyecto que espera, al igual que todos los que formamos el programa de santalucía IMPULSA, que llegue muy lejos. Además, nos ha confesado lo que más ilusión le haría que consiguiera esta startup y dónde cree que estará dentro de 10 años. También nos ha explicado de qué forma puede ayudar al proyecto como mentor, y cómo la velocidad es su mejor baza para hacerlo.

Willowi tiene un recorrido tremendo” nos contaba el mentor, y estamos convencidos de que no le falta razón.

 

Desde santalucía IMPULSA queremos dar las gracias a Fernando Caravaca y a todos los mentores de proyectos que ponen todo su esfuerzo en ayudar a mejorar a las startups del  este programa de aceleración.

 


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Martes, 18 Abril

El crowdfunding es una forma de financiación alternativa a los métodos tradicionales.

Aunque en España está en fase emergente, a nivel global es la estrella de los modelos de financiación para proyectos, especialmente para aquellos de base tecnológica. No obstante, son muchos los proyectos que no consiguen el dinero para financiar su proyecto, por lo que es importante seguir algunas claves para conseguir nuestro propósito, pues lanzarnos a la aventura sin un análisis y diseño previo es un gran error.

  • Definir nuestra idea de negocio

Tener claros todos los aspectos de nuestro proyecto, como las características que lo diferencian de la competencia y la viabilidad del mismo es fundamental. No podremos convencer a otros para que crean en nuestra idea si nosotros mismos no la tenemos clara. Es importante definir cuáles son las cualidades de nuestro producto o servicio y, por supuesto, que rentabilidad se va a obtener de ellas. Además, nuestra idea debe ser innovadora para atraer inversores, a la par que viable. Un punto a favor es humanizar nuestro proyecto y recurrir a la técnica de storytelling para explicarlo. El formato audiovisual gana cada vez más relevancia y es buena idea recurrir a él en este primer paso de nuestra campaña.

  • Identificar a nuestro mecenas

Seamos claros, nuestro proyecto no va a resultar interesante para todo el mundo, por lo que es importante que identifiquemos a nuestros potenciales inversores, aquellos a los que puede interesarlos nuestro proyecto, y por supuesto cómo vamos a llegar hasta ellos, pues lo más probable es que no nos estén esperando en la puerta con los brazos abiertos.

  • Cantidad mínima de financiación

Debemos de tener en cuenta que el crowdfunding tiene sus inconvenientes. El primero de ellos es que consiste en todo o nada, por lo que si no alcanzamos la financiación objetivo no obtendremos nada. Por tanto, debemos ser prudentes y establecer una cifra iniciar fácil de alcanzar e intentar ampliarla posteriormente.

  • Duración de la campaña

Es un error muy frecuente pensar que cuanto más tiempo dure nuestra campaña más éxito conseguiremos. Nada más lejos de la realizad, pues todo el tiempo que tengamos activa nuestra campaña conllevará más mantenimiento y esfuerzo. Lo ideal es establecer una duración de entre 30 y 60 días.

  • Recompensas adaptadas

No por ofrecer más recompensas conseguiremos más bienhechores, por lo que lo ideal es establecer recompensas por grados, en función de la financiación que nos aporte cada cual.

  • Redes sociales: Grandes aliadas

Pero siempre que las utilicemos con cabeza. Publicar un enlace sin cesar no surtirá un buen efecto. La mejor estrategia que podemos seguir es conseguir que nuestros inversores ejerzan de prescriptores, pero siempre con medida.

  • Los medios

Conseguir que algún medio hable de nuestro proyecto puede suponer un gran empujón. Contactar con los grandes medios generalistas es complicado, pero podemos probar suerte con medios locales y webs especializadas en el sector de nuestro proyecto.

  • Contactar con los inversores

Es importante mantener el contacto con ellos, pues de lo contrario podrían llevarse una mala impresión sobre nosotros y desconfiar. No podemos desaparecer del mapa una vez hemos conseguido nuestro objetivo.

  • No utilizar la palabra ayuda

Buscamos financiación, no recaudar fondos para una ONG, por lo que nunca debemos utilizar esta palabra durante una campaña de crowdfunding.

  • Cómo elegir la plataforma

Son muchas las plataformas por las que podemos optar, y para decidirnos por una de ellas debemos valorar 3 aspectos fundamentales: La comisión que nos van a cobrar, formas de pago seguras y los servicios de información y promoción que ofrecen.

  • Ganar experiencia

Nada mejor para saber qué esperan nuestros inversores que convertirnos en uno de ellos para algún otro proyecto. Además, es una forma de conseguir inversores por reciprocidad.

  • Destacar nuestros puntos positivos

Resaltar nuestra reputación y logros, así como mencionar casos de éxito anteriores nos ayudará a reducir la percepción de riesgo en la inversión y fomentar la seguridad de nuestro proyecto.

 

Esperamos que estas claves os resulten útiles para llevar a cabo vuestra campaña de crowdfunding y obtengáis la financiación necesaria para vuestro proyecto.


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Miércoles, 12 Abril

Esta semana, Marcos Sanz Latorre, CEO de la startup Willowi, participante en el programa de aceleración de santalucía IMPULSA, se ha sentado con nosotros para responder a algunas preguntas sobre su proyecto.

Willowi es una plataforma que forma grupos de ahorro con personas de confianza para reducir su riesgo y generar beneficios. Lo que le hace especial es que devuelve dinero al buen cliente.

Marcos nos ha contado cuál ha sido el principal obstáculo que ha tenido que afrontar en su aventura como emprendedor, qué es lo que más le ha aportado de crear Willowi, en qué se diferencia del resto de proyectos seleccionados para el programa de aceleración de santalucía IMPULSA, y por qué Willowi es una buena idea.

“Hay que conseguir un equipo en el que todos vayan a una, hay que conseguir unión, hay que conseguir confianza entre ellos” nos explicaba Marcos en su entrevista.

Marcos, no ha sido el único que ha apostado por este proyecto, a su lado está María Salvador Carratalá, CMO de la empresa.

Sin duda estamos ante un proyecto muy interesante que confiamos, va a llegar muy lejos.

Si quieres saber más acerca de Willowi, puedes seguirles en sus redes sociales:

 

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Lunes, 10 Abril

Hoy se ha celebrado en las oficinas de santalucía el segundo taller de formación para los emprendedores participantes en el programa de aceleración de santalucíaIMPULSA.

En la primera parte del taller se habló de Aspectos Legales, impartido por Elena Lapole, Licenciada en Derecho con especialidad jurídico-empresarial y Directora de proyectos en Cink Emprende.

Elena les ha enseñado a los emprendedores los aspectos legales básicos que deben tener en cuenta a la hora de poner en marcha su idea empresarial. Ha ofrecido información de diferentes formas jurídicas, trámites de puesta en marcha y otros aspectos relacionados con el registro de la marca, y las obligaciones que tiene respecto a la Ley Orgánica de protección de datos.

Este taller ha servido para enseñar a nuestros emprendedores:

-A establecer un modelo de pacto de socios.

-A hacer una hoja de ruta con trámites ante diferentes organismos para la puesta en marcha.

-Cómo registrar la marca en el ámbito nacional.

-El modelo de aviso legal y condiciones generales de contratación (modelos de negocio a través de Internet).

Posteriormente Ruth Puente explicó diferentes metodologías de objetivos y en concreto la metodología OKR (Objectives and Key Results).

Ruth es arquitecta, emprendedora y consultora de emprendimiento digital, y ha traído a los emprendedores de santalucíaIMPULSA la metodología OKR, una herramienta eficaz para definir el foco de su compañía o proyecto y alinear los equipos en torno a la consecución de objetivos.

A lo largo del taller se han tratado distintos aspectos como: por qué es importante implantar metodologías de objetivos, que es la metodología OKR y cómo crear nuestro propio OKR. Además, se hizo un repaso por la historia, hablando de las metodologías SMART.

Sin duda han sido dos talleres de lo más instructivos, que servirán de ayuda a  los emprendedores:  Sense Water Foil, wBunker, Wibber, Wake App Health, Xenopat, Livetonic, Beprevent, Willowi, Sentimer Technologies y Cerqana, que participan en el programa de aceleración de santalucíaIMPULSA para que sus proyectos lleguen a buen puerto.


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Miércoles, 05 Abril

Hoy queremos compartir con vosotros la entrevista que le hemos realizado a Javier Arenzana, CEO fundador de wBunker, una de las startups que participan en el programa de aceleración de santalucía IMPULSA.

wBunker consiste en una APP que permite enviar una alerta a los miembros del grupo que se haya determinado previamente. Es decir, es un sistema de alerta a través de APP con GPS, vídeo y audio.

En esta entrevista Javier nos ha hablado tanto de lo que le llevo a ser su propio jefe y el momento que más satisfacción que le ha aportado su aventura como emprendedor, así como de lo que está aprendiendo en este programa de aceleración y lo que significaría el éxito para wBunker.

“Al final vamos a estar el 30% de nuestra vida trabajando, así que como no hagas algo que te apasione, que te guste, que de verdad te motiva pues malo” Nos contaba Javier.

 

Pero wBunker es mucho más que una APP móvil, es un proyecto lleno de ilusión en el que ya participan un total de 8 personas que trabajan cada día por su éxito.

Puedes conocer más acerca de esta startup a través de sus redes sociales:

 


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