Diccionario de innovación para principiantes

Una aceleradora es una organización que impulsa startups para acelerar su crecimiento. Esto se lleva a cabo a través de un programa que contiene formación, mentorización y apoyo por parte de la empresa. Al final del proceso de aceleración se realiza un Demo Day o evento final en el que las startups presentan los avances conseguidos a lo largo del programa a mentores, socios, inversores y demás público.

La metodología Agile es una filosofía que supone una forma distinta de trabajar y de organizarse. Se trata de una serie de principios a aplicar dentro de un proyecto para llevarlo a cabo de una forma más eficiente y flexible. El proyecto se divide en partes que hay que entregar en plazos reducidos, de forma que el avance es constante, rápido y centrado en una sola tarea. Descubre más en el post "Metodología Agile: ¿Qué es y para qué sirve?."

Un algoritmo es un conjunto de instrucciones definidas, ordenadas y acotadas para desarrollar una tarea o resolver un problema. Es decir, es un conjunto de pasos ordenados para llegar a un fin determinado.

Para simplificar, se podría decir que un algoritmo es un procedimiento por etapas, unas reglas que hay que definir y seguir para realizar una tarea o resolver un problema.

El benchmarking es un proceso de comparación referencial utilizado por las empresas para medir y mejorar el rendimiento de sus productos o servicios y sus procesos.

Pero para que estas medidas sean útiles deben ser comparadas con un punto de referencia (o benchmark), así que se analizan en comparación con los competidores.

Gracias a este estudio es posible entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por la competencia. De esta manera se podrán replicar o adaptar acciones para atraer al público objetivo.

El Big Data es una tecnología que supone una gran oportunidad de negocio para las empresas, ya que permite conocer en profundidad a los clientes (sus necesidades, su comportamiento, etc.) a través del análisis de datos. De esta forma, la información obtenida puede usarse para tomar mejores decisiones, realizar acciones de negocio estratégica y mejorar la experiencia del cliente.

Por definición, describe la gran cantidad de datos que poseen las compañías y que se generan cada vez a mayor velocidad, el análisis masivo de datos. Al hablar de Big Data se habla también de sus V: volumen, velocidad, variedad, veracidad, valor, variabilidad y visión.

Blockchain, en su definición más sencilla según OARO, es la tecnología que elimina intermediarios en transacciones o acuerdos. Con Internet eliminamos, por ejemplo, el correo postal, lo que permitió comunicarse, realizar pedidos o facturar a clientes y proveedores de forma más eficaz. Cambió el modo de hacer negocios y aparecieron otros nuevos. ¿Imaginabais en 1990 poder alquilar, abrir y cerrar desde el móvil un coche compartido?

¿Podemos imaginar, hoy, comprar casas sin notario, intercambiar dinero sin banco o ejecutar contratos automáticamente? Todo ello son posibilidades que brinda esta tecnología.  Blockchain añade una capa a Internet, permitiendo intercambiar valor y ejecutar acuerdos en entornos de Confianza.

¿Por qué Confianza? Porque la información está encriptada y distribuida entre muchos servidores anónimos (nodos) que aprueban las transacciones por consenso. Imaginad un tablero de parchís donde los jugadores pueden ver los movimientos. Si la mitad +1 está de acuerdo en que la jugada cumple las reglas, la ficha se movería automáticamente. Si no, se evitarían el fraude. Transparencia, trazabilidad y eficiencia definirían blockchain.

La famosa lluvia de ideas, también conocida como brainstorming, es una técnica para compartir y poner ideas en común. El objetivo es llegar a una conclusión acerca de un proyecto, resolver un problema, generar nuevas ideas, mejorar un producto o estrategia o definir el camino que debe seguir la empresa.

El brainstorming es común en cualquiera de las fases del emprendimiento, no pertenece a una en específico, y es un método que fomenta la creatividad del equipo en cualquier etapa del proyecto.

Un Business Angel es aquella persona física o jurídica que aporta financiación y/o experiencia a nuevos empresarios, y lo hace con el fin de obtener una ganancia futura. Es decir, es un inversor privado dispuesto a colaborar en un proyecto empresarial a cambio de participar de alguna forma en la empresa y recuperar parte de su capital invertido.

No obstante, además de capital financiero, este tipo de inversor es un inversor experimentado, por lo que también aporta conocimientos empresariales. Gracias a dicha experiencia, es capaz de guiar al emprendedor para obtener rentabilidad del negocio.

Aunque un Business Angel invierte en cualquier etapa del desarrollo, desempeña un papel fundamental en la creación de empresas innovadoras al apoyar a los emprendedores en las fases iniciales del ciclo de vida de sus empresas.

Un Business Case o análisis de rentabilidad es un ejercicio en el que se evalúan los ingresos y los costes asociados a un evento o proyecto que se pretende acometer, aislando del análisis todos los ingresos y costes que no están involucrados en el evento de forma directa. Puede analizarse una acción que ya se ha llevado a cabo o que va a implantarse. Lo importante en ambos casos es disponer de información y evaluar siempre la pérdida máxima que se puede incurrir, así como el punto de equilibrio. Su utilidad abarca cualquier iniciativa cuya finalidad es obtener una rentabilidad.

El análisis de rentabilidad es un ejercicio que sirve para tomar decisiones estratégicas acerca de potenciales inversiones. Gracias a este tipo de ejercicios la toma de decisiones se fundamenta sobre una base sobre la que se puede pivotar.

Business Model Canvas, traducido como lienzo de modelo de negocio, es una plantilla de gestión estratégica para el desarrollo de nuevos modelos de negocio o documentar los ya existentes. Es una representación visual con elementos que describen propuestas de producto o de valor de la empresa, la infraestructura, los clientes y las finanzas. Su principal finalidad es ayudar a las empresas a alinear sus actividades mediante la ilustración de posibles compensaciones.