Santalucía Impulsa Empleados da comienzo a su 7ª edición
Santalucía Impulsa Empleados es el programa de intraemprendimiento de la compañía, y el pasado martes 11 de febrero dio el pistoletazo de salida con una primera sesión de presentación presencial.
Como cada año, el programa consiste en el desarrollo por parte de los empleados de las diferentes empresas del Grupo Santalucía de una solución para un reto propuesto por la compañía. Los intraemprendedores se presentan a la candidatura, se hace una selección, se divide a los participantes en equipos y se les asigna un reto a cada uno de ellos, acompañados durante todo el proceso por los mentores de innovación.
Presentación de la nueva edición de Santalucía Impulsa Empleados
A diferencia del último año, en esta ocasión, la primera sesión que ha dado inicio al programa ha sido presencial. Reunimos a todos los participantes en el LAB para que pudieran conocerse entre ellos, para presentarles el programa y para asignarles el reto en el que tendrán que trabajar durante los próximos meses.
Ángel Uzquiza, Director de Innovación Corporativa, y Rubén Muñoz Fernández, Director General de Tecnología y Operaciones en Santalucía Seguros, dieron la bienvenida a los 21 participantes y a los mentores de innovación.
Seguidamente, Jorge Millán-Astray, coordinador de Santalucía Impulsa, y Beatriz Mengual Rodríguez, del equipo de RRHH, hablaron de su experiencia en la difícil selección de los intraemprendedores. En total, hubo más de 100 inscripciones de todo el Grupo Santalucía, se hicieron 40 entrevistas, y finalmente fueron seleccionados 21 intraemprendedores. Estas personas tienen un espíritu emprendedor y quieren desarrollar sus habilidades en los proyectos seleccionados con la ayuda de los mejores profesionales.
El siguiente paso fue clave en esta sesión presencial: la presentación de todos los intraemprendedores para que pudiesen conocerse entre ellos. Utilizando una pelota como medio para dar el turno de palabra, todos se fueron presentando con su nombre, empresa, puesto de trabajo o especialidad y un dato curioso de cada uno. Aquí pudimos descubrir muchas habilidades, intereses y aficiones que, además, servirán a muchos para congeniar y para estrechar lazos.
Testimonio real de una intraemprendedora de Santalucía Impulsa Empleados
Durante la jornada contamos con la participación de Rocío Santos, quien vino para contarles a los nuevos intraemprendedores su experiencia en el programa el año anterior. Rocío y su equipo desarrollaron Dr. House, un proyecto que les llevó a la victoria.
Rocío habló de cómo empezó su trayectoria en el programa, cómo plantearon la solución al reto que se les propuso, cómo enfrentaron el trabajo en equipo con personas que trabajan en ámbitos diferentes pero que persiguen un objetivo común, y cómo Santalucía Impulsa Empleados había supuesto una mejora para ella tanto en el ámbito profesional como en el personal.
Innovación corporativa y modelo de negocio de Santalucía Impulsa
Ángel Uzquiza presentó el modelo de innovación corporativa de la compañía y el modelo de negocio de Santalucía Impulsa, imprescindibles para entender el origen y los objetivos del programa de intraemprendimiento.
La misión, a donde se quiere llegar con este modelo, es impulsar la Innovación como palanca clave de la transformación en el Grupo Santalucía, fomentando un ecosistema de emprendimiento y un modelo de colaboración interna y externa. Y esto se consigue mediante el desarrollo de proyectos internos de innovación, el testeo de oportunidades de innovación externa con encaje dentro del Grupo o el desarrollo de alianzas estratégicas en innovación con otros ecosistemas externos.
El resultado de todo esto, si se consideran de manera conjunta los programas de Santalucía Impulsa Empleados, Startups y Universidades, son los siguientes:
· + 3.000 emprendedores contactados.
· + 2.000 proyectos analizados.
· 71 proyectos acelerados e incubados.
· + 2M € en valor de marca.
· 24,3 M € de financiación conseguida por las startups.
· + 17.000 seguidores en redes sociales.
· 165 intraemprendedores.
· 30 han sido incubados.
Teamlabs, colaborador de Santalucía Impulsa Empleados
Luego llegó el turno de Javi Larrea, de TeamLabs, colaborador habitual que guiará a los equipos en cada paso que den en sus proyectos.
Concretamente, Teamlabs acompaña a los equipos que conforman el programa en su proceso de innovación a través de un Design Sprint, una metodología ágil con cinco fases clave: comprender, divergir, decidir, prototipar y validar.
Además, como novedad este año han incorporado un mapeo competencial para medir el crecimiento personal y profesional de los participantes, lo que refuerza su apuesta por el desarrollo de talento dentro de las organizaciones.
Los profesionales del equipo de TeamLabs que acompañarán a los intraemprendedores en este reto, además de Javier Larrea, serán Humberto Matas, Irati Lekue, Lara Larrañaga Salegi e Idaira González Petit, quienes impartirán las sesiones de formación en cada uno de los cinco módulos mencionados anteriormente.
VII edición de Santalucía Impulsa empleados
La última parte (y la más esperada) de la jornada fue la presentación del programa y la asignación de equipos y retos. Ángel Uzquiza fue quien dirigió esta ponencia, detallando los beneficios que ofrece el programa para los intraemprendedores que participan este año:
· Programa de incubación de proyectos y desarrollo de habilidades emprendedoras.
· Acceso a la segunda fase de aceleración del Grupo Santalucía para los mejores equipos, que podrán validar y construir su solución.
· Inmersión y aprendizaje en metodologías ágiles de innovación (como Design Thinking o el método de Doble Diamante), acompañados de los mejores expertos.
· Reconocimiento de talento y premio para el mejor equipo y para el mejor intraemprendedor.
Finalmente, se asignaron los retos a cada uno de los equipos, compuestos por los mentores de innovación de Santalucía Seguros, Iris Global y Unicorp Vida, y por 7 intraemprendedores.
Los retos que se plantean en esta nueva edición de Santalucía Impulsa Empleados son: HOGAR, FINANZAS Y SENIORS.
A partir de ahora, comienza la fase de incubación, que finalizará en mayo de 2025. Hasta entonces, concluimos con una cita de Henry Ford:
"Reunirse es un comienzo, mantenerse juntos es un progreso, trabajar juntos es el éxito".
